OKRs 组织建设方法之愿景、战略、目标关键结果与绩效考核 | Chatopera
进入 21 世纪，高科技企业组织要求技术驱动，讲创新，参考国际成功企业，组织建设、组织目标和关键结果管理，该怎么办？经过 3 年学习和实践，Chatopera 成功应用 OKR 并从此走上“让混沌丛生，然后掌控混沌”的组织建设之路。本视频对众多组织建设内容进行了总结，概述，对互联网创业公司，人工智能科技型等要求创新的互联网企业的治理和建设具有参考价值，本视频的报告人为 Chatopera 联合创始人 & CEO 王海良。
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